BLUE OMINGMAK EST PARTENAIRE DU BE A BOSS TOUR 2025
Conçu pour nourrir la réflexion entrepreneuriale, le « Be a boss Women Tour » permet chaque année à plus de 1000 femmes porteuses de projet ou déjà entrepreneures d’assister au forum dans leur région et/ou de présenter localement leur projet en vue de concourir aux « Be a Boss Awards».
Nathalie Ouarnier est membre du jury 2025 Grand Est qui se tiendra à Strasbourg le 4 septembre 2025.
Rendez-vous incontournable de l’innovation dans le Grand Est, le 360 rassemble tous les acteurs de l’écosystème Il était donc tout naturel de retrouver notre équipe lors de cet événement !
Nous avons pu y rencontrer de nombreux CEO et cofondateurs de startups ainsi que des investisseurs, des partenaires.
De belles conférences et de beaux échanges autour de l’innovation dans notre région.
Réalisée à partir de dizaines de milliers de données recueillies sur une dizaine de bases de données spécialisées et complétée par des dizaines d’interviews de CEO ayant levé en 2024 et d’acteurs clés de l’écosystème, l’édition 2025 de l’observatoire Blue Omingmak des levées de fonds vous dit tout ce que vous voulez savoir sur le paysages des levées de fonds 2024 dans le Grand Est.
Malgré l’absence d’opérations à plus de 30 M€, et une année marquée par une forte proportion de levées tranchées, l’activité de « venture capital » a montré une très bonne résilience dans le Grand Est, et confirme des signes de montée en maturité de l’écosystème avec une forte augmentation des levées entre 10 et 30 M€.
Retrouvez ici tous nos observatoires.
27 janvier (Strasbourg) : 1er RDV de la FoodTech Grand Est autour du sujet du financement et de la levée de fonds.
Boris Ouarnier a présenté les enjeux d’une levée de fonds dans la foodtech à une quarantaine de participants, fonds d’investissement et startups. Existe-t-il des spécificités à la recherche de fonds pour les startups foodtech et agritech ? Tout le monde s’est prêté au jeu du pitch en 1 minute. Une belle journée riche en échanges.
19 janvier (Strasbourg) : Boris Ouarnier participe aux ateliers collectifs de la promo#4 de Scal’E-Nov.
L’atelier financement a porté sur 5 grandes thématiques : Pourquoi lever ? Comment bien se préparer ? Comment bien se présenter ? Quel est le rôle de l’avocat ? Quelle vie après la levée de fonds ?
Boris Ouarnier est intervenu aux côtés de Virginie Miath (Capital Grand Est), Nicolas Ivaldi et Morgan Rapinat (EY Ventury) et Philippe Tandeau de Marsac (Scal’E-Nov).
18 nouvelles startups intègrent cette nouvelle promo.
23 et 24 novembre (Metz) : les startups de la région Grand Est pitchent pour entrer dans l’accélérateur Scal’E-Nov. En tant que spécialiste régional de la levée de fonds en amorçage, Blue-Omingmak est partenaire de Scal’E-Nov.
Comme pour les 3 promos précédentes, Boris Ouarnier est membre du jury de sélection de la promo #4. 27 Startups étaient sélectionnées pour cette dernière étape du processus. Les résultats seront proclamés lors de l’événement « 360 Grand Est » le 7 décembre 2021 à Strasbourg.
Boris Ouarnier est membre du jury du Get In The Ring et participe au Cercle chaque 3ème vendredi du mois. Ces deux événements sont organisés par Grand Nancy Innovation.
Le cercle des startups est un club mensuel informel et convivial qui se réunit à l’issue du Get In The Ring.
Il est destiné aux startups de la métropole du Grand Nancy accompagnées par les structures de soutien implantées localement : Grand Nancy Innovation, Incubateur Lorrain, Blue Omingmak, Village by CA Lorraine.
Blue Omingmak y est notamment présent aux côtés des réseaux Yeast et Lorraine Inside.
Boris Ouarnier a animé un Webinar de Bpifrance Université le 3 novembre 2020 à 11h00 sur le thème de la levée de fonds pour les TPE (sous l’égide de Réseau Entreprendre)
Les apports personnels et les prêts bancaires ne suffisent pas toujours à financer une petite entreprise. Qu’on soit en démarrage ou pas, startup ou pas, on peut avoir besoin de « lever des fonds » pour consolider ses fonds propres. Mais selon l’ambition du projet et les montants recherchés (5.000 € à 1 M€), les acteurs et solutions de financement ne sont évidemment pas les mêmes.
Ce webinaire vous propose, après un cadrage du sujet, une immersion dans 4 scenarios :
- Les financements non-dilutifs du 1er tour de financement d’une jeune entreprise (prêt d’honneur et prêt bancaire …)
- L’ouverture de capital pour les TPE traditionnelles (love money, cigales, crowdfunding …)
- Le 1er tour de table d’amorçage pour les startups (business angels, VC …)
- La reprise d’une entreprise avec l’aide d’investisseurs (capital-transmission)
Formation en direct sur YouTube pour comprendre les enjeux et les modalités de la levée de fonds pour les startups.
Créer sa start-up est une chose, la financer en est une autre. Lever des fonds auprès d’investisseurs en capital (business angels, Venture capitalist, equity crowdfunding …) fait souvent partie de l’équation. Aussi, après un cadrage du sujet, ce webinaire national permet de mieux comprendre les différents types d’investisseurs en « seed », leurs attentes, de s’approprier quelques points de repère sur la valorisation et le pacte d’actionnaires, et enfin de cerner les principaux pièges d’un exercice aussi complexe que passionnant !
Boris Ouarnier a animé une formation à destination des chercheurs du CNRS qui souhaitent (ou souhaiteraient) créer leur startup issue de la recherche.
Pourquoi se lancer ? Comment ? Avec quelle équipe ? Pour quel projet ? Vous avez dit Deeptech ?
Prise de conscience via des mises en situation (projections des conséquences futures de mes arbitrages initiaux), pour vivre de l’intérieur :
• les principaux échecs (et leurs causes)
• le quotidien d’un dirigeant de Start-up
Approfondissement du cadre (startup deeptech = issue de la recherche) puis des concepts et étapes clefs de la création d’une startup (identifier l’opportunité, valider la faisabilité, cristalliser le scénario et la roadmap, passer en mode action).
Mise en situation finale (pilotage de startup : financement et gestion), sur un scenario positif.
Fil conducteur basé sur les interactions avec les participants, étayé de conseils et outils opérationnels, et d’exemples concrets